رشت برای پیشرفت به برنامه عملیاتی نیاز دارد، نه وعده‌های تکراری
رشت برای پیشرفت به برنامه عملیاتی نیاز دارد، نه وعده‌های تکراری
ره‌نگاران/ شهردار پیشین رشت با طرح پرسش‌هایی درباره دلایل عقب‌ماندگی این شهر از برخی شهرهای دیگر، بر ضرورت انتخاب آگاهانه، تدوین برنامه عملیاتی چهارساله، مدیریت کارآمد و نظارت مستمر بر عملکرد مدیریت شهری تأکید کرد.

ره‌نگاران/ شهردار پیشین رشت با طرح پرسش‌هایی درباره دلایل عقب‌ماندگی این شهر از برخی شهرهای دیگر، بر ضرورت انتخاب آگاهانه، تدوین برنامه عملیاتی چهارساله، مدیریت کارآمد و نظارت مستمر بر عملکرد مدیریت شهری تأکید کرد.

به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی ره‌نگاران؛ محمدرضا خاکسار با اشاره به پیشینه تاریخی و ظرفیت‌های انسانی، اقتصادی و فرهنگی رشت، این پرسش را مطرح کرد که چرا این شهر با وجود برخورداری از سابقه طولانی مدیریت شهری، همچنان با مشکلاتی مانند ترافیک سنگین، آب‌گرفتگی معابر، وضعیت رودخانه‌های زرجوب و گوهررود و معضل پسماند مواجه است.

وی با اشاره به تشکیل استان گیلان در سال ۱۳۴۴ و سابقه ۱۱۹ ساله شهرداری رشت، در مقایسه با استان شدن اردبیل در سال ۱۳۷۲ و قزوین در سال ۱۳۷۶، بر ضرورت بررسی کارشناسی دلایل تفاوت مسیر توسعه شهرها تأکید کرد.

خاکسار با بیان اینکه یکی از موضوعات قابل بررسی، کیفیت انتخاب نمایندگان مردم در شوراهای اسلامی شهر است، اظهار کرد: توجه به تعهد، تخصص، تجربه اجرایی و برنامه‌های نامزدها می‌تواند زمینه شکل‌گیری شورایی کارآمدتر و پاسخ‌گوتر را فراهم کند.

وی افزود: توسعه شهری تنها با برگزاری انتخابات و انتخاب افراد محقق نمی‌شود، بلکه به برنامه‌ریزی علمی، مدیریت کارآمد، نظارت مستمر و ارزیابی دقیق عملکردها نیاز دارد. هدف از این بحث نیز سرزنش مردم نیست، بلکه ارتقای کیفیت انتخاب‌ها و تقویت مطالبه‌گری برای بهبود عملکرد مدیران شهری است.

ضرورت تدوین برنامه جامع چهارساله برای رشت

شهردار پیشین رشت، تدوین برنامه‌ای جامع، کارشناسی، زمان‌بندی‌شده و قابل ارزیابی را از ضرورت‌های اساسی مدیریت شهری دانست و تصریح کرد: این برنامه باید با مشارکت متخصصان حوزه‌های مختلف از جمله شهرسازی، عمران، حمل‌ونقل، محیط‌زیست، اقتصاد شهری، امور مالی، حقوق، فناوری، خدمات اجتماعی و مدیریت اجرایی تدوین شود.

به گفته وی، برنامه چهارساله شورا نباید صرفاً مجموعه‌ای از وعده‌ها و شعارها باشد، بلکه باید مسیر توسعه شهر، منابع مالی پروژه‌ها، مسئولیت اجرای طرح‌ها و شیوه ارزیابی نتایج را به‌صورت روشن مشخص کند.

خاکسار در تشریح محورهای ضروری این برنامه، به موضوعاتی از جمله کاهش ترافیک، توسعه مسیرهای ارتباطی، مدیریت تقاطع‌ها، تأمین پارکینگ‌های عمومی، اصلاح شبکه جمع‌آوری آب‌های سطحی، کاهش آب‌گرفتگی معابر و ساماندهی رودخانه‌های زرجوب و گوهررود اشاره کرد.

وی همچنین حل معضل پسماند، کاهش آلودگی، حفاظت از محیط‌زیست، تسهیل صدور مجوزها، رفع موانع اداری و ایجاد امنیت سرمایه‌گذاری برای مشارکت بخش خصوصی و سرمایه‌گذاران بومی و غیربومی را از دیگر محورهای مهم توسعه رشت برشمرد.

خاکسار شفافیت مالی و پاسخ‌گویی را نیز از الزامات اجرای برنامه‌های شهری دانست و بر ضرورت مشخص شدن هزینه هر پروژه، منابع تأمین اعتبار، سازوکار جلوگیری از هدررفت منابع عمومی و انتشار گزارش‌های منظم از عملکرد شهرداری و شورا تأکید کرد.

وی خاطرنشان کرد: مردم حق دارند بدانند اعضای شورا با چه برنامه‌ای وارد مسئولیت می‌شوند، چه تعهداتی می‌پذیرند و در پایان هر سال و دوره چهارساله، چه نتایج ملموسی برای شهر به دست می‌آورند.

انتخاب آگاهانه و مدیریت پاسخ‌گو؛ دو ضرورت توسعه شهری

خاکسار با تأکید بر لزوم بهره‌گیری از مدیران متخصص، متعهد و مسئولیت‌پذیر، اظهار کرد: رشت برای عبور از مشکلات و دستیابی به جایگاه شایسته خود، به مدیرانی نیاز دارد که علاوه بر سلامت کاری و تعهد، از تجربه اجرایی، تخصص مرتبط، قدرت تصمیم‌گیری و شناخت دقیق مسائل شهر برخوردار باشند.

وی با اشاره به پیچیدگی مسائل عمرانی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و زیست‌محیطی رشت، بر ضرورت شکل‌گیری شورایی با ترکیبی متوازن از توانمندی‌های تخصصی و مدیریتی تأکید کرد.

به گفته وی، مسئولیت پیشرفت شهر تنها بر عهده مردم نیست، بلکه شورا، شهرداری، دستگاه‌های اجرایی و سایر نهادهای مسئول نیز باید در قبال تصمیم‌ها، عملکردها و نتایج اقدامات خود پاسخ‌گو باشند.

خاکسار انتخاب آگاهانه مردم، مدیریت کارآمد، برنامه‌ریزی علمی و نظارت مستمر را چهار رکن اساسی برای بهبود وضعیت شهر دانست و افزود: هدف، تخریب گذشته یا متهم کردن مردم نیست، بلکه باید با بررسی تجربه‌های گذشته، شناسایی نقاط ضعف و استفاده از ظرفیت‌های موجود، از تکرار اشتباهات جلوگیری کرد و مسیر توسعه رشت را هموار ساخت.

رشت به برنامه‌های روشن و نتایج ملموس نیاز دارد

شهردار پیشین رشت در بخش پایانی این یادداشت، با اشاره به ظرفیت‌های انسانی، پیشینه تاریخی، توانمندی‌های گردشگری، اقتصاد محلی و جایگاه فرهنگی رشت، تأکید کرد: مسئله اصلی، کمبود ظرفیت نیست؛ بلکه چگونگی تبدیل این ظرفیت‌ها به نتایجی ملموس در زندگی شهروندان از طریق مدیریت صحیح، برنامه‌ریزی اصولی و تصمیم‌گیری مسئولانه است.

وی با تأکید بر ضرورت توجه به تعهد، تخصص، تجربه اجرایی، برنامه چهارساله و میزان پاسخ‌گویی نامزدهای شورا، این پرسش را مطرح کرد که هر نامزد چگونه می‌خواهد برنامه‌های خود را در چهار سال آینده اجرا کند، منابع مالی آن را تأمین کند و گزارش عملکرد خود را در اختیار مردم قرار دهد.

خاکسار در پایان تصریح کرد: مردم رشت حق دارند بدانند شورای شهر از روز نخست با چه برنامه‌ای فعالیت خود را آغاز می‌کند و در پایان چهار سال، چه دستاوردهایی برای شهر و شهروندان به همراه خواهد داشت.

  • منبع خبر : پایگاه خبری ره‌نگاران